ELEIÇÕES CORAIS 2012: Propostas de Joaquim Bezerra

O Candidato da oposição Joaquim Bezerra lançou hoje a sua candidatura à Presidência do Santa Cruz Futebol Clube. Ex vice-presidente de Antônio Luiz Neto, Joaquim deixou o cargo após um conflito com a comissão técnica, que desagradou ao Presidente e aos diretores Corais.

 Joaquim Bezerra - Lançamento da Chapa

Agora, lança candidatura da chapa que recebeu como nome "ÉTICA E PROFISSIONALISMO". Com destaque para propostas bastante desafiadoras para a gestão, como por exemplo a conquista de todos os Campeonatos oficiais que o Santa Cruz irá disputar em 2013, a construção de um conjunto de lojas e um estacionamento no complexo do Arruda, a conquista de 20.000 sócios entre outros grandes desafios propostos.

Conheça o plano de Gestão do candidato Joaquim Bezerra:

AÇÕES EMERGENCIAIS: 

• Criação imediata do Portal da transparência – ao qual terá como objetivo principal prestar contas a torcida;
• Criação de uma ouvidoria e permanente no clube;
• Negociação da dívida do clube com seus diversos credores;
• Transformar cada torcedor em um SÓCIO TORCEDOR, através de um projeto especial de benefícios.

FINANÇAS: 

• Deve-se estudar a criação de uma empresa de gestão;
• Todos os gestores devem declarar os seus bens quando do início e término da sua gestão;
• Cada campeonato deve ser entendido como uma unidade de negócio, apurando o resultado de cada um.
• Verificar uma forma de blindagem patrimonial para essa empresa.

PROJETOS ESPECIAIS:

• Criação de novos produtos para comercialização;
• Vendas de ingressos on-line, via internet, cartões de créditos;
• Formatação de um sistema de franchising para a revenda dos produtos em diversas localidades. Cidades, shoppings centers.

PROJETO AGREGANDO VALORES:

• Através das mídias existentes fomentar o histórico do clube;
• Participação de grandes empresários e empresas no âmbito local e nacional;
• Criação da lista de torcedores apaixonados pelo clube que darão balizamento e argumentação para a inclusão. Lista com o mínimo de 1.000.000 de torcedores apaixonados.

FUTEBOL PROFISSIONAL - METAS:

• TRI-Campeão Estadual;
• Campeão da Copa do Brasil;
• Acesso a Série “B”
• Campeão da Copa do Nordeste;
• Rumo ao centenário.

FUTEBOL PROFISSIONAL - AÇÕES:

• Gerência de futebol profissionalizada, vinculada a atletas e técnico, comandada pela diretoria colegiada de futebol.
• Interação e monitoramento continuado da direção com atletas;
• Comissão técnica formada por profissionais com perfil de crescimento e qualificação comprovada;
• Acompanhamento diário do corpo diretivo sobre comissão técnica.

DIVISÕES DE BASE - AÇÕES:

• Todos os contratos devem seguir um padrão de uniformidade e serem homologados pelo Conselho de Administração;
• Reestudar a construção do Centro de Treinamento, com objetivo de oferecer estrutura para atender as diversas divisões, inclusive o futebol profissional;
• Incorporação do FUTSAL as Divisões de Base;
• Criação de núcleos de captação de novos atletas.

ESPORTES AMADORES:

• Parcerias com empresas, instituições de ensino entre outros, cujo o patrocínio por si só seja capaz de viabilizar a modalidade esportiva;
• O atleta deve estar vinculado contratualmente ao clube, o qual deve viabilizar a manutenção dos mesmos através das parcerias;
• Participar das competições nas categorias que tragam visibilidade para o clube, tais como: Basquete, Volei, Futebol de Areia, Futebol Feminino, hoquéi, natação, entre outros…

PROJETO SOCIAL: 

• Revitalização da sede social e dos associados;
• Criação de eventos e programas sociais junto a comunidade local e aos sócios;
• Retomar para a administração interna os SÓCIOS, adicionando benefícios conforme realidade do associado. Categorias: Sócio Patrimonial, Sócio Contribuinte, Sócio Atleta, SÓCIO TORCEDOR, SÓCIO FAMÍLIA e SÓCIO BRASIL CORAL;
• Captação para o primeiro ano: 20.000 novos sócios;
• Campanha: "A maior torcida do estado" e "A torcida Mais Apaixonada do Brasil".

PROJETO DE MARKETING:

• Pesquisa e desenvolvimento do projeto “campanha de sócios;
• Trabalho de reestruturação da força da marca;
• Interiorização dos sócios;
• Turismo Esportivo;
• Captação e desenvolvimento do Placar eletrônico;
• Reposicionamento dos pontos de vendas e recebimento dos sócios.

PROJETO COMERCIAL:

• Negociação e construção de estacionamento vinculado a centro comercial em parceria com construtora e incorporadora;
• Conjunto de lojas (formato de shopping), praça de alimentação, bancos, casa lotérica, academia, área de lazer, cinema, teatro e outros.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO:

• Estruturador do planejamento estratégico;
• Poder facilitador e captador de parceiros e investidores;
• Formação do CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO como ÓRGÃO DE GESTÃO orientador e regulador da atuação do poder executivo do clube.