O Candidato da oposição Joaquim Bezerra lançou hoje a sua candidatura à Presidência do Santa Cruz Futebol Clube. Ex vice-presidente de Antônio Luiz Neto, Joaquim deixou o cargo após um conflito com a comissão técnica, que desagradou ao Presidente e aos diretores Corais.
Joaquim Bezerra - Lançamento da Chapa
Agora, lança candidatura da chapa que recebeu como nome "ÉTICA E PROFISSIONALISMO". Com destaque para propostas bastante desafiadoras para a gestão, como por exemplo a conquista de todos os Campeonatos oficiais que o Santa Cruz irá disputar em 2013, a construção de um conjunto de lojas e um estacionamento no complexo do Arruda, a conquista de 20.000 sócios entre outros grandes desafios propostos.
Conheça o plano de Gestão do candidato Joaquim Bezerra:
AÇÕES EMERGENCIAIS:
- Criação imediata do Portal da transparência – ao qual terá como objetivo principal prestar contas a torcida;
- Criação de uma ouvidoria e permanente no clube;
- Negociação da dívida do clube com seus diversos credores;
- Transformar cada torcedor em um SÓCIO TORCEDOR, através de um projeto especial de benefícios.
FINANÇAS:
- Deve-se estudar a criação de uma empresa de gestão;
- Todos os gestores devem declarar os seus bens quando do início e término da sua gestão;
- Cada campeonato deve ser entendido como uma unidade de negócio, apurando o resultado de cada um.
- Verificar uma forma de blindagem patrimonial para essa empresa.
PROJETOS ESPECIAIS:
- Criação de novos produtos para comercialização;
- Vendas de ingressos on-line, via internet, cartões de créditos;
- Formatação de um sistema de franchising para a revenda dos produtos em diversas localidades. Cidades, shoppings centers.
PROJETO AGREGANDO VALORES:
- Através das mídias existentes fomentar o histórico do clube;
- Participação de grandes empresários e empresas no âmbito local e nacional;
- Criação da lista de torcedores apaixonados pelo clube que darão balizamento e argumentação para a inclusão. Lista com o mínimo de 1.000.000 de torcedores apaixonados.
FUTEBOL PROFISSIONAL - METAS:
- TRI-Campeão Estadual;
- Campeão da Copa do Brasil;
- Acesso a Série “B”
- Campeão da Copa do Nordeste;
- Rumo ao centenário.
FUTEBOL PROFISSIONAL - AÇÕES:
- Gerência de futebol profissionalizada, vinculada a atletas e técnico, comandada pela diretoria colegiada de futebol.
- Interação e monitoramento continuado da direção com atletas;
- Comissão técnica formada por profissionais com perfil de crescimento e qualificação comprovada;
- Acompanhamento diário do corpo diretivo sobre comissão técnica.
DIVISÕES DE BASE - AÇÕES:
- Todos os contratos devem seguir um padrão de uniformidade e serem homologados pelo Conselho de Administração;
- Reestudar a construção do Centro de Treinamento, com objetivo de oferecer estrutura para atender as diversas divisões, inclusive o futebol profissional;
- Incorporação do FUTSAL as Divisões de Base;
- Criação de núcleos de captação de novos atletas.
ESPORTES AMADORES:
- Parcerias com empresas, instituições de ensino entre outros, cujo o patrocínio por si só seja capaz de viabilizar a modalidade esportiva;
- O atleta deve estar vinculado contratualmente ao clube, o qual deve viabilizar a manutenção dos mesmos através das parcerias;
- Participar das competições nas categorias que tragam visibilidade para o clube, tais como: Basquete, Volei, Futebol de Areia, Futebol Feminino, hoquéi, natação, entre outros…
PROJETO SOCIAL:
- Revitalização da sede social e dos associados;
- Criação de eventos e programas sociais junto a comunidade local e aos sócios;
- Retomar para a administração interna os SÓCIOS, adicionando benefícios conforme realidade do associado. Categorias: Sócio Patrimonial, Sócio Contribuinte, Sócio Atleta, SÓCIO TORCEDOR, SÓCIO FAMÍLIA e SÓCIO BRASIL CORAL;
- Captação para o primeiro ano: 20.000 novos sócios;
- Campanha: "A maior torcida do estado" e "A torcida Mais Apaixonada do Brasil".
PROJETO DE MARKETING:
- Pesquisa e desenvolvimento do projeto “campanha de sócios;
- Trabalho de reestruturação da força da marca;
- Interiorização dos sócios;
- Turismo Esportivo;
- Captação e desenvolvimento do Placar eletrônico;
- Reposicionamento dos pontos de vendas e recebimento dos sócios.
PROJETO COMERCIAL:
- Negociação e construção de estacionamento vinculado a centro comercial em parceria com construtora e incorporadora;
- Conjunto de lojas (formato de shopping), praça de alimentação, bancos, casa lotérica, academia, área de lazer, cinema, teatro e outros.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: